Предлагаемая вашему вниманию книга представляет собой практическое пособие по внедрению и сопровождению информационной системы управления проектами, реализованной на базе программного продукта Primavera. Подходы и решения, предлагаемые в этой книге, с одной стороны, базируются на традиционной методике управления проектами, изложенной в Project Management Body of Knowledge (PMBoK) и Organizational Project Management Maturity Model (OPMMM) Американского института управления проектами (PMI), а с другой стороны, на практическом опыте авторов, полученном при внедрении и сопровождении информационной системы управления проектами в различных компаниях. Изложение методического материала ведется в соответствии с фазами жизненного цикла проекта, а изучение основных приемов применения программного продукта Primavera ведется на базе реальных примеров, с которыми чаще всего сталкивается управляющий проектом, что существенно облегчает понимание и усвоение материала.

Книга предназначена для специалистов и руководителей, занимающихся внедрением методов проектного управления, отвечающих за сопровождение информационной системы управления проектами в своей организации. Она также будет полезна студентам, обучающимся по экономическим специальностям и изучающим дисциплину "Управление проектами", а также аспирантам, желающим углубить свои знания и приобрести навыки по применению Primavera в области управления проектами любой организации. Это и многое другое вы найдете в книге Primavera в управлении проектами (В. В. Трофимов, А. В. Цветков, Д. А. Евсеев, B. C. Карпова)