Книга известнейшего в мире специалиста по повышению эффективности организаций посвящена избитому, но в то же время вечно актуальному вопросу — как стать идеальным менеджером. Автор уверяет: идеальным быть попросту невозможно, но можно отшлифовать грани своей личной эффективности и быть эффективным в одной, максимум — в двух областях.ОсобенностиНеординарный взгляд на привычные догмы менеджмента.Крушение стереотипного подхода к организации рабочего процесса и, как следствие, к достижению поставленных целей.Тонкая связь менеджмента с отношениями в семье и обществе.Универсальность описанных четырех функций менеджмента позволяет отнести книгу к любым областям применения.Для кого Книга адресована руководителям, сотрудникам кадровых агентств и всем тем, кого интересуют вопросы управления организацией. Об автореИцхак Адизес является основателем и генеральным директором Института Адизеса, организации, специализирующейся на управлении изменениями, имеющей филиалы в США и в 14 других странах. Адизес известен своей теорией жизненных циклов компаний, а также подходом к типологии руководителей. Является автором семи книг, переведенных на 22 языка, и читает лекции в более чем 40 странах. Его книга «Корпоративные процессы: как организации растут и умирают, и что с этим делать?» считается классическим пособием в теории управления и была выбрана в качестве одной из 10 лучших бизнес-книг в Library Journal. По итогам рейтинга «100 лучших консультантов в сфере лидерства» издания Executive Excellence (2008–2009 г.) Адизес занимает 28-е место. Это и многое другое вы найдете в книге Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует (переплет) (Ицхак Калдерон Адизес)