В настоящем издании анализируются все аспекты управления человеческими ресурсами в современных организациях, включая планирование, отбор и найм, обучение и развитие, мотивацию и оценку персонала. Подробно рассматриваются актуальные вопросы, связанные с проблемами эффективного управления человеческими ресурсами, политикой формирования и развития кадрового состава промышленных предприятий. Указываются наиболее эффективные пути решения соответствующих задач и меры для достижения поставленных целей. Анализируются каналы коммуникации в управлении человеческими ресурсами, проблемы формирования, роста и пути повышения профессионально-квалификационного уровня руководителей и специалистов. Описывается передовой отечественный и зарубежный опыт организации системы антикризисного управления человеческими ресурсами. Большое внимание в книге уделено исследованию трудового потенциала и особенностям его развития на современном этапе, характеризующимся социальной направленностью и участием персонала предприятий в принятии важных стратегических и тактических решений. Особое внимание уделено процессу формирования кадров управления, взаимоотношениям в системе управления производством, проблемам обеспеченности сферы материального производства трудовыми ресурсами требуемой квалификации. Главная особенность книги - совмещение теории и новейшей мировой практики в области антикризисного управления человеческими ресурсами. Содержание, структура, логика изложения продиктованы в первую очередь той ведущей ролью системы антикризисного управления человеческими ресурсами в экономике любой страны, которую она играет в обеспечении конкурентоспособности национального промышленного производства. Это и многое другое вы найдете в книге Антикризисное управление человеческими ресурсами (В. Щегорцов, В. Таран, О. Особенков, М. Щегорцов)